Dare to shape
Drei Klubs. Ein Netzwerk. Jede Schule der Welt kann eines gründen, eine hat es schon getan.
Was ICN ist
ICN ist eine internationale Non-Profit-Organisation. Wir sind ein Netzwerk von Schülerklubs, das es Schüler*innen ermöglicht, eigene Ideen im Schulleben umzusetzen, Erfahrungen zu teilen und gemeinsam mit Gleichgesinnten aus der ganzen Welt zu wachsen.
Eine Schule wird Teil des Netzwerks, sobald sie mindestens einen der drei Klubs gründet. Wer ihn gründet, wird am ersten Tag automatisch Chapterpresident.
Alles, was der Klub braucht, gibt es bereits: Struktur, Rollen, Meeting-Rhythmus, Zertifikatsdesigns, Medienpaket. Du sollst dir keinen Klub ausdenken. Du sollst einen führen.
Du musst dir nichts selbst ausdenken.
Wofür wir stehen
Selbstentfaltung durch gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit.
Persönliche Weiterentwicklung und weltweite Vernetzung von Schüler*innen.
Positive Veränderung an Schulen, durch die, auf die es am meisten ankommt: die Schüler*innen selbst.
Das Netzwerk bisher
Ein Chapter läuft. Jeder andere Platz auf diesem Brett ist frei.
VBS Hamerlingplatz
- Land
- 1
- Chapter
- 1
- Aktive Mitglieder
- 40+
- Laufende Klubs
- 3
Wir könnten die Zahl aufrunden. Wir tun es nicht. Ein Jahr, eine Schule, gut vierzig Leute, die alle drei Wochen aufgetaucht sind. Das ist die ganze Bilanz, und genau deshalb funktioniert das Konzept.
Die drei Klubs
Gründe einen, zwei oder alle drei. Einer genügt, damit deine Schule Teil des Netzwerks wird.
The Film Factory of [Deine Schule]
Du machst Social-Media-Inhalte für die Schule und für dich, gehst dem nach, was dich interessiert, und entwickelst Ideen, die es wert sind, gefilmt zu werden, gemeinsam mit Schüler*innen weltweit.
Das offizielle Social-Media-Team der Schule. Die Mitglieder repräsentieren die Schule und bringen gleichzeitig ihre eigenen Interessen ein. Rollen im Klub: eine Ideen-Crew aus drei bis sechs Leuten, die jede Woche festlegt, was gedreht wird, drei bis fünf Editors, damit die Arbeit nicht an einer Person hängen bleibt. Vor der Kamera stehen alle.
Mindestens ein Video pro Woche.Social Media & Video
The Creative Union of [Deine Schule]
Du planst Veranstaltungen, organisierst eigene Projekte und baust Führungserfahrung auf, gemeinsam mit Schüler*innen weltweit.
Wenn die Schule Hilfe bei einer Veranstaltung braucht oder Schüler*innen eine eigene auf die Beine stellen wollen, macht das dieser Klub. Und hier entsteht Organisationstalent vor Publikum: Budgets, Zeitpläne, Leute, die nicht erscheinen, und die Veranstaltung, die trotzdem stattfindet.
Mindestens eine Veranstaltung alle drei Monate.Events & Organisation
The Book Club of [Deine Schule]
Du liest zu Hause und triffst dich zu entspannten, offenen Diskussionen über große und strittige Fragen, und diskutierst sie dann mit Schüler*innen weltweit aus.
Der ruhige. Die Mitglieder lesen zu Hause und treffen sich persönlich, um darüber zu sprechen. Immer persönlich: Es geht um den Austausch, und der überlebt keine Videokonferenz. ICN liefert Buchvorschläge; das erste Buch wählt der Klub beim ersten Treffen selbst.
Mindestens ein Buch alle fünf Monate.Lesen & offene Diskussion
Einen Klub führen
Das Konzept ist bewusst offen darin, wie du führst, und streng in genau einem Punkt: dass der Klub liefert.
Wer was macht
Chapterpresident
Die Person, die ICN an ihrer Schule gegründet hat. Führt das gesamte Klubsystem und kann alle drei Klubs selbst leiten oder Präsident*innen dafür einsetzen. Trifft sich alle zwei Monate mit anderen Chapterpresidents zu Zahlen und Strategie.
Klubvorsitz
Führt einen einzelnen Klub und kann in einfachen Worten sagen, wofür er da ist. Entscheidet, wie der Klub läuft und wohin er geht. Hält fest, was funktioniert hat und was nicht. Darf zweimal pro Semester Treffen anderer Klubs besuchen und sich dort bessere Ideen holen.
Stellvertretung
Die rechte Hand und die wahrscheinliche Nachfolge. Übernimmt, wenn der Vorsitz ein Treffen nicht leiten kann. Sonst ein ganz normales Mitglied, das Projekte voranbringt wie alle anderen.
Koordinator*innen
Ein bis zwei Personen, die Treffen und Calls mitorganisieren und direkt mit den Mitgliedern sprechen. Vollkommen optional, empfohlen ab zehn Mitgliedern im Klub.
Mitglieder
Der Grund, warum es den Klub gibt. Sie bringen Ideen ein, setzen sie um und beraten den Vorsitz. Alles andere auf dieser Liste ist Gerüst um sie herum.
Das erste Treffen
Das erste Treffen jedes Klubs muss in Präsenz stattfinden.
Alles danach kann online laufen, wenn die Mitglieder das wollen. Die eine Ausnahme ist der Book Club, der sich immer persönlich trifft.
- Den Klub begrüßen und in eigenen Worten sagen, wofür er da ist.
- Erklären, was ICN ist und wo der Klub darin steht.
- Echte Fragen stellen. Herausfinden, wer da eigentlich im Raum sitzt.
- Die Rollen vergeben, die der Klub braucht, bestimmt oder gewählt.
- Laut sagen, dass jedes Mitglied am Jahresende ein Zertifikat bekommt.
- Gemeinsam entscheiden, was ihr als Erstes macht, veranstaltet oder lest.
- Das nächste Treffen festlegen und schließen.
Leistung
ICN ist entspannt bei Kluborganisation, Treffenfrequenz und Eigenwerbung. Streng ist ICN beim Ergebnis, aus einem einzigen Grund: Die Leistung jedes Klubs ist das einzige Maß dafür, ob das hier funktioniert.
The Film Factory
Mindestens ein Video pro Woche.
The Creative Union
Mindestens eine Veranstaltung alle drei Monate.
The Book Club
Mindestens ein Buch alle fünf Monate.
Der Rhythmus
Alle drei Wochen, das ganze Schuljahr, mit eingeplanten Erholungsphasen rund um die Prüfungswochen.
Ein Schuljahr
Über den Gründer
[Name des Gründers]
[Ein Satz in eigenen Worten, warum es ICN gibt. Vor dem Launch ersetzen.]
[Zwei bis drei Sätze: Wer ICN gegründet hat, an welcher Schule, was diese Person ändern wollte und was sie heute im Netzwerk macht. In den Unterlagen steht nichts über diese Person, deshalb steht hier auch nichts erfundenes.]
Jede*r Chapterpresident bekommt ein persönliches Gespräch, vor Ort oder online, um durchzugehen, was die eigene Schule konkret braucht.
Chapter gründen
Erzähl uns von deiner Schule. Wir beantworten jede Einreichung persönlich.
Chapter gründen